Efektywne delegowanie i monitorowanie zadań w zespole medycznym

Rejestracja

Ośrodek Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej
Jana III Sobieskiego 110
00-764
tel. (22) 559-13-10
e-mail: szkolenia@nil.org.pl
strona www: https://nil.org.pl/dla-lekarzy/kursy-i-szkolenia

Termin i miejsce

26.06.2026 − online cała Polska,

Organizatorzy

Ośrodek Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej
Jana III Sobieskiego 110, 00-764 Warszawa
tel. (22) 559-13-10
e-mail: szkolenia@nil.org.pl

Tematyka

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wypracowanie u kadry zarządzającej umiejętności efektywnego przekazywania uprawnień oraz wdrożenie bezpiecznych standardów komunikacji i monitoringu zadań, które minimalizują ryzyko błędów medycznych i odciążają liderów zespołów.
Wykładowca:
Michał Proszowski - Ekspert z blisko 20-letnim doświadczeniem w obszarze komunikacji, mediów i zarządzania. Jako wykładowca w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (SGH) oraz manager biura komunikacji wyspecjalizowanego w obsłudze sektora nauki, koncentruje się na wdrażaniu biznesowych standardów PR do świata akademickiego i badawczego. W swojej karierze łączył kluczowe role w mediach i komunikacji instytucjonalnej:
Media: Doświadczenie zdobywał w redakcji dziennika „Rzeczpospolita” oraz jako wydawca strony głównej Onet.pl.
Public Relations: Jako dyrektor komunikacji i rzecznik prasowy PGE Narodowego zarządzał wizerunkiem ponad 150 projektów masowych oraz odpowiadał za komunikację kryzysową.
Strategia: W sektorze prywatnym i doradczym zarządzał kampaniami dla uczelni wyższych, firm B+R oraz start-upów.
Specjalizuje się w projektowaniu kompleksowych strategii komunikacji, porządkowaniu procesów wewnętrznych oraz budowaniu mostów między nauką a biznesem. Przywiązuje dużą wagę do myślenia strategicznego jako fundamentu efektywnej organizacji.

Program szkolenia:
Analiza barier (pułapka „zrób to sam”) oraz zrozumienie różnicy między zlecaniem czynności a delegowaniem uprawnień.
Jak dopasować stopień samodzielności pracownika (asystentki, pielęgniarki, młodszego lekarza) do jego kompetencji i stopnia skomplikowania zadania.
Techniki eliminacji szumu komunikacyjnego i błędów interpretacyjnych, które w medycynie mogą prowadzić do zdarzeń niepożądanych.
Wdrożenie standardu potwierdzania informacji, zapożyczonego z lotnictwa i ratownictwa, gwarantującego poprawne wykonanie zadania.
Jak skutecznie kontrolować efekty pracy zespołu, zachowując czas na pracę kliniczną i unikając nadmiernej kontroli operacyjnej.

Wykładowca: Michał Proszowski
szkolenie on-line
26.06.2026
godz. 18:00-20:00

Kontakt do organizatora: szkolenia@nil.org.pl

Punkty edukacyjne

2