Zarządzanie zmianą w organizacji medycznej

Rejestracja

Ośrodek Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej
Jana III Sobieskiego 110
00-764
tel. (22) 559-13-10
e-mail: szkolenia@nil.org.pl
strona www: https://nil.org.pl/dla-lekarzy/kursy-i-szkolenia

Termin i miejsce

27.07.2026 − online cała Polska,

Organizatorzy

Ośrodek Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej
Jana III Sobieskiego 110, 00-764 Warszawa
tel. (22) 559-13-10
e-mail: szkolenia@nil.org.pl

Tematyka

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności skutecznego planowania, wdrażania i komunikowania zmian w środowisku ochrony zdrowia z uwzględnieniem specyfiki pracy personelu medycznego oraz potrzeb pacjentów.
Wykładowca:
Michał Proszowski - Ekspert z blisko 20-letnim doświadczeniem w obszarze komunikacji, mediów i zarządzania. Jako wykładowca w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (SGH) oraz manager biura komunikacji wyspecjalizowanego w obsłudze sektora nauki, koncentruje się na wdrażaniu biznesowych standardów PR do świata akademickiego i badawczego. W swojej karierze łączył kluczowe role w mediach i komunikacji instytucjonalnej:
Media: Doświadczenie zdobywał w redakcji dziennika „Rzeczpospolita” oraz jako wydawca strony głównej Onet.pl.
Public Relations: Jako dyrektor komunikacji i rzecznik prasowy PGE Narodowego zarządzał wizerunkiem ponad 150 projektów masowych oraz odpowiadał za komunikację kryzysową.
Strategia: W sektorze prywatnym i doradczym zarządzał kampaniami dla uczelni wyższych, firm B+R oraz start-upów.
Specjalizuje się w projektowaniu kompleksowych strategii komunikacji, porządkowaniu procesów wewnętrznych oraz budowaniu mostów między nauką a biznesem. Przywiązuje dużą wagę do myślenia strategicznego jako fundamentu efektywnej organizacji.

Program szkolenia:
Dlaczego personel reaguje niechęcią na nowe systemy (np. IT, procedury) i jak zidentyfikować „hamulcowych” oraz „liderów opinii”.
Budowanie autorytetu lidera w procesie transformacji oraz techniki angażowania zespołu w tworzenie nowych rozwiązań (podejście partycypacyjne).
Jak, kiedy i kogo informować o nadchodzących zmianach, aby uniknąć plotek i lęku przed nieznanym.
Od fazy przygotowania, przez pilotaż, aż po utrwalenie nowych nawyków w codziennej rutynie placówki.
Jak mierzyć skuteczność wprowadzonej zmiany i motywować zespół do dalszego rozwoju poprzez wskazywanie realnych korzyści (czasowych i jakościowych).

Wykładowca: Michał Proszowski
szkolenie on-line
27.07.2026
godz. 18:00-20:00

Kontakt do organizatora: szkolenia@nil.org.pl

Punkty edukacyjne

2